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2005年四月刊

最后的领地
全球化浪潮汹涌,一度为外资禁区的轮胎市场城门洞开,民族企业领导人不甘充当悲情英雄,与国际巨头亦敌亦友,退守最后的领地。
撰稿人:余南,杨坚

定价压力
在亚洲各国企业眼睁睁看着利润率下滑而手足无措时,CFO们怎样才能重振定价神威?
撰搞人∶Justin Wood
细水长流
对于在今年的营运资本管理排名中位居前列的企业来说,挑战在于如何在火爆的市场中保持合理的营运资本水平。 作者:Niles Lo
上市公司由四大改聘国内会计事务所究竟谁炒了谁? 亚洲地区的财务总监 2005年最担心什么?

对手中一直保留着能够带来现金的非核心资产的CFO来说,2005年也许会一些稍纵即逝的抛售机会。私人股权投资者也许会来敲响你的门。 作者:Abe De Ramos

“E”军突起
原为新经济公司独享的电子支付,现正助力传统企业将网上销售的优势变为真金白银。
作者:周璐

并而治之
实施并购后的DHL得以快速整合,CFO的果敢和灵活功不可没。
作者:Niles Lo

借“机”生蛋
如果说融资租赁提供给承租企业的是借鸡生蛋的好处,设备制造企业从中获得的则是把更多“鸡”卖出去的机会。
作者:张菱/陈继瑾

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