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2004年二月刊

少说话,多做事
埋头工作,不多言语,这一点王国梁和大多数他那一辈的国企财务负责人并无二致。然而,所不同的是,王的精致的财务报告和中石油的长期投资价值赢得了以保守和挑剔著称的沃伦·巴菲特的投资。 作者:Cesar Bacani

开拓者
和中石油的王国梁相比,中海油财务总监邱子磊属于年轻的一代。不同于前辈的低调风格,邱在言语中多了一分引领国有石油巨头到海外开疆拓土的自信和豪气。 撰搞人∶Abe De Ramos
信息技术管理
IT 预算依然紧张而 Sarbox 实施在即,企业如何应对?五点建议:购买技术时注重投资回报、加强内部控制、小心使用软件许可、将部分 IT 工作外包和考虑利用公用计算。 作者:John McPartlin,Scott Leibs, Julie Sturgeon,Polly Schneider Traylor,Anne Stuart
既然上海电气集团将卖资产比做“嫁女儿”,其择婿标准是否值得商榷 投资者关系管理是公司战略管理的职责,而非“走后门”、“拉关系”

掌声背后
当初招银试图发行可转债,结果招致多方质疑;如今武钢增发 A 股,却赢得满堂喝彩。相似的意图,为何市场反应截然不同? 作者:贺寅宇

新版巴塞尔协议
新巴塞尔协议实施后,银行在自有资本的配置上将获得一定的灵活性,企业因此有望降低信贷成本。基于自身的困难,中国已决定推迟实施新协议,但是向国际规则靠拢应该只是个时间问题。
作者:Randy Myers

东方快车
迫于削减成本的压力,越来越多的公司寻找海外外包的机会,印度和中国都在从中受益。就这两个国家的比较而言,中国正在 IT 方面迎头赶上,但难以在业务流程外包方面获得优势。
作者:Abe De Ramos

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