许多CFO因为错误的业绩预期而落马。去年，两大电信巨头摩托罗拉（Motorola）和爱立信（Ericsson）的CFO都离职而去，其中摩托罗拉CFO是因为大幅下调收入预期，而爱立信CFO则是因为意外的利润预警和股价大跌。

尽管投资者大失所望会令企业付出沉重代价，但企业仍然很难做出准确的业绩预期——不论是公司内部，还是他们提供给华尔街的数据。据Hackett Group所做的最新研究，该机构调查的70家公司（美国和欧洲公司）中，三分之二企业的业绩与他们的预期至少有6%的误差，最高差距达30%。Hackett称，认为自己实现预期的风险“较高”的企业跃升至总数的14%，而三年前这一比例仅为2%。

Hackett指出，企业应该采取滚动预测法（rolling forecast），这样才能更好地反映市场的变化。此外，他们还应避免因为发布坏消息而对当事人大加责罚。“人们需要一套有利于形成客观看法的流程，”Hackett的布莱恩·豪尔（Brian Hall）解释说，形成一种能就坏消息进行前期沟通的文化至关重要。

尽管业绩预期问题重重，但看来很少有企业打算放弃这一做法。去年夏天，全美投资者关系协会（National Investor Relations Institute）发现，参与调查的752家公司中，58%的企业提供年度业绩预期，27%的企业发布季度业绩预期。发布年度预期的企业认为，这样让他们有机会对预期进行微调，并且不会对公司估值或股价产生负面影响。当然，一些企业则把争论过于极端化了，他们完全取消了业绩预测。然而，2007年8月进行的一项学术研究表明，这并非解决问题之道，因为放弃业绩预测的公司在研发或资本投入方面没有增长。另外，222家被调查企业中，有31%的公司在18个月之后恢复了季度业绩预测。