“我刚从达沃斯回来，想的全是需要救济的儿童。”这是一月份举行的世界经济论坛讨论的主要议题。在本次论坛上，比尔·盖茨（Bill Gates）关于公司慈善行为的主题演讲成为最重要的话题之一。

然而，一项有关私人股权企业的研究成果发布，却未能引人关注。该研究就私人股权对工人失业、公司长期管理战略以及其它运营的影响进行了深入探讨，具有里程碑式的意义。

长期以来，有关私人股权公司是否迫使工人失业、是否在完成收购后解雇员工的争论一直不绝于耳。但现在，这些争论也许会尘埃落定。研究发现，关于私人股权公司的高管冷酷无情、高高在上、为追求短期利益不惜将工人扫地出门的描述也许言过其辞。

与其他公司相比，私人股权公司并购的企业确实裁减了更多员工，但仅是略多而已。实际上，多数人很可能是在收购完成之前被解雇的，而不是在收购之后。以哈佛大学商学院的乔希·勒纳（Josh Lerner）与芝加哥大学的史蒂文·戴维斯（Steven Davis）为首的上述研究发现：在被收购之前，样本公司裁减了大约4%的员工，其原因可能是解决人员过剩的问题。

该研究考察了5000起私人股权交易，时间跨度为25年（1980年—2005年），取样范围远远超过以往的研究。“过去，争论的双方都有一些不实之词，”勒纳指出，“这项研究有助于人们将讨论从情绪化转到以事实和数据为基础。”

关于私人股权公司的高管是着眼于长远还是短期来进行管理，该研究调查了公司对待研发的态度，并以专利申请数量作为证据。研究结果显示，私人股权公司的管理者的确实施长期措施，但更关注创新，尤其是核心技术的创新。勒纳承认，专利申请数量也许并不是说明长期管理哲学的完美证据。他说：“（在某种程度上）我们就像醉鬼在路灯下找钥匙，唯一的原因是这里有亮光。”

但勒纳认为，对公司关注点在哪里的重要性不宜过分渲染，“很多管理者经常遇到的难题是‘如何像私人股权公司那样来管理公司，从而使自己避免被私人股权公司收购’，原因之一在于，普通公司很难产生强烈的紧迫感，即使他们意识到了存在的问题。”私人股权公司总是以危机管理的态度治理公司，而现有管理者却无法做到。